IZPIT – Manager/managerka za razvojna sredstva EU – M-6/8

PRIJAVA
Kompetence 

  • Izvaja programiranje za pridobivanje EU sredstev in postopek priprave operativnih programov, razvojnih strategij in akcijskih načrtov.
  • Spremlja centralizirane in decentralizirane razpise glede na upravičence.
  • Pripravi vsebinsko in finančno prijavo projekta ter jo pravilno odda.
  • Vzpostavi in vodi projektni tim.
  • Koordinira pripravo vmesnih poročil in končnega poročila z zahtevki za izplačilo.
  • Načrtuje uporabo oz. koriščenje rezultatov razvojnega projekta.
  • Izvaja postopke priprave in izvedbe velikih investicijskih projektov.

Pogoji za pristop k izpitu

Najmanj višješolska izobrazba.

Vsak kandidat mora izdelati projektno nalogo.

Projektna naloga_Obrazec

POTEK IZPITA

  • Pisni del izpita, kjer mora samostojno rešiti izbrane praktične primere (nabor nekaterih):
    • Predstavitev postopka pogajanj z Evropsko Komisijo v primeru pristopnega procesa.
    • Predstavi programiranje za finančno perspektivo
    • Predstavitev projektne ideje z vsemi potrebnimi elementi (logični okvir projekta in intervencijsko logiko projekta: namen, cilji, povezanost z evropskimi usmeritvami in politikami, aktivnosti, rezultati, profili možnih partnerjev, okvirni proračun, gantogram, organigram)
    • predstavitev projektne naloge z vsemi potrebnimi elementi (namen, cilji, povezanost z evropskimi usmeritvami in politikami, aktivnosti, rezultati, kazalniki, partnerji, proračun, gantogram, organigram, prijava, zaključno poročilo, evalvacija)
    • predstavi akcijski plan razvojnih potencialov teritorija/regije/organizacije skladen z evropskimi politikami.
    • Predstavi katera pravila vse je potrebno upoštevati pri snovanju velikih investicijskih projektov.
    • Predstavi pripravo razpisne dokumentacije za velike investicijske projekte Kohezijskega sklada ali mednarodnih institucij.
  • Ustni del izpita: Teoretična vprašanja in vprašanja, ki se nanašajo na projektno nalogo.

Komisija bo na izpitu upoštevala merila:

  • teoretična znanja o razvojni pomoči
  • poznavanje evropskih programov in osnovnih principov vodenja evropskih projektov
  • sistematičnost odgovorov

VELJAVNOST CERTIFIKATA

Certifikati so veljavni 5 let od izdaje. Po preteku tega časa kandidat potrdilo obnovi z udeležbo na osvežitvenem usposabljanju ali s predložitvijo dokazil o vodenju ali koordiniranju evropskih projektov.

IZPITNE NALOGE

Kompetence Znanja in spretnosti Izpitne naloge
Izvaja programiranje za pridobivanje EU sredstev in postopek priprave operativnih programov, razvojnih strategij in akcijskih načrtov –        Pozna postopek programiranje za finančno perspektivo

–        Pripravi operativni načrt pridobivanja EU sredstev in akcijske načrte

–        Programira posamezne akcije

–        Pozna postopek priprave operativnih programov, razvojnih strategij in akcijskih načrtov

–        Razume namen razvojnih dokumentov in njihovo hierarhijo

–        Zna vključiti vse potrebne udeležence pri pripravi planskih aktov in opredeliti njihove vloge

–        Pozna postopek sprejemanja planskih aktov.

–        Pozna temeljna načela in namen razvojnih sredstev

–        Pozna sestavo Evropske Unije

–        Razume institucionalno strukturo EU

–        Razume evropske politike

–        Razume cilje in strukturo EU sredstev

–        Pozna pravne osnove Evropske unije za lažje spremljanje procesa priključitve k EU.

–        Pozna pravne termine za razumevanje procesa razvojnih pomoči in priključitve k EU.

–        Pozna pristopni proces, pristopna pogajanja, pristopno partnerstvo, pogoje za članstvo ipd.

–        Pozna širitveno strategijo EU.

 

–        Predstavi programiranje za finančno perspektivo

–        Kaj so razvojni dokumenti in zakaj jih potrebujemo?

–        Razloži namen in cilje planskih dokumentov

–        Predstavi hierarhijo planskih aktov

–        Kdo je udeleženec priprave planskih aktov in njihove vloge

–        Razloži postopek sprejemanja planskih aktov

–        Predstavi pravno osnovo Evropske unije (sistem, splošna pravna načela, prilagoditev nacionalnega sistema prava na pravo EU…)

–        Predstavi temeljna načela in namen razvojnih sredstev

–        Našteje vrste razvojnih sredstev

–        Okvirno predstavi institucije Evropske unije

–        Okvirno predstavi cilje evropske politike

–        Našteje evropske sklade in njihov namen

–        Našteje in opiše strateške dokumente (operativne programe) in njihove prioritete na nacionalnem nivoju.

–        Predstavi svojo teritorialno / regionalno / lokalno politiko

–        Obrazloži razlike med ustanovno pogodbo in pravnimi akti EU.

–        Obrazloži mednarodne sporazume EU in sporazume med državami članicami.

–        Pozna vlogo uredb, direktiv in drugih aktov v EU.

–        Obrazloži pristopni proces

–        Obrazloži pogoje za članstvo v EU

–        Predstavi širitveno strategijo EU

–        Obrazloži kaj je predmet pristopnega pogajanja

Spremlja centralizirane in decentralizirane razpise glede na upravičence –        Pozna centralizirane in decentralizirane vire  sredstev teritorialnega/regionalnega sodelovanja in njihove prioritete

–        Pozna spletne strani, na katerih se nahajajo razpisi, ki so povezani z njihovim delokrogom in različnimi upravičenci na teritorialni /regionalni ravni

–        Pozna instrumente in možnosti pridobivanja sredstev iz centraliziranih in decentraliziranih virov

–        Spremlja razpise glede na vsebino in upravičence

–        Pozna okvirne roke objave razpisov

–        Pozna upravljavsko struktura programa IPA

–        Pozna upravljavsko strukturo programov čezmejnega sodelovanja

–        Pozna upravljavsko strukturo programov čezmejnega sodelovanja

–        Pozna pripravljalne postopke za velike projekte in pridobivanje sredstev iz Kohezijskega sklada

–        Opiše kateri programi so pomembni za določenega upravičenca in zakaj

–        Opiše razpise pristojne agencije in inštitucije v EU in posamezni državi

–        Opiše za razpise pristojne agencije in inštitucije na teritorialni /regionalni ravni

–        Poišče spletno stran z razpisi, ki so v interesu matične organizacije kandidata

–        Predstavi upravljavsko strukturo kohezijske IPA

–        Predstavi upravljavsko strukturo čezmejnega sodelovanja

–        Predstavi upravljavsko strukturo transnacionalnega sodelovanja

–        Opiše kako pridobiti sredstva sofinanciranja Kohezijskega sklada

Pripravi vsebinsko in finančno prijavo projekta ter jo pravilno odda –        Opredeli tipe partnerjev, ki jih potrebuje za izvedbo aktivnosti

–        Sestavi ekipo in konzorcij za realizacijo ciljev in izdela načrt izvedbe projekta

–        Pozna razpisno dokumentacijo in podrobna navodila za pripravo prijave

–        Pozna osnovne in izločitvene razpisne kriterije in pogoje za kandidiranje na razpisu

–        Razume evalvacijske kriterije iz razpisne dokumentacije

–        Pozna in upošteva roke za pred prijavo (po potrebi), prijavo in ostale pomembne roke v okviru razpisa

–        Pripravi terminski načrt priprave prijave

–        Pozna upravičene stroške projekta in kategorije stroškov v tem okviru oz. pridobi potrebne informacije o višini stroškov

–        Oceni stroške vseh virov za izvedbo projekta glede na načrtovano časovno obremenitev

–        Opredeli potenciale svojega teritorija / regije

–        Opredeli ozadje projekta

–        Opredli razloge za projekt in probleme / izzive

–        Opredeli trenutno stanje na področju projektne ideje

–        Opredli namen projekta

–        Opredeli povezanost s politikami

–        Definira ciljno skupino in deležnike

–        Opredeli splošne in specifične cilje projekta

–        Opredeli projektne aktivnosti in rezultate

–        Pripravi terminski načrt (gantogram)

–        S projektnim timom izdela in uskladi skupen finančni načrt projekta in finančni načrt vsakega partnerja

–        Opredli mejnike (milestones) projekta

–        Opredli kazalnike za preverjanje uspešnosti

–        Opredeli potencialne rizike, verjetnost za realizacijo in nakaže možne rešitve

–        Sestavi prijavo in zbere potrebne priloge

–        Zna razbrati iz javnega razpisa, da je prijava administrativno pravilna oddana (priloženi vsi dokumenti, oznaka kuverte, rok za oddajo ipd.

–        Odda prijavo

–        Pridobi potrebne dodatne informacije, zahteve in omejitve za prijavo in realizacijo projekta

–        Poišče sorodne pretekle projekte

–        Uskladi namen in cilje projekta glede na razpis in poslovni interes svoje organizacije in partnerjev

–        Pozna povezanost nacionalnih in evropskih politik

–        Projekt utemelji glede na širšo in ožjo ciljno in interesno skupino

–        Preveri vsebinsko in administrativno ustreznost prijave

–        Spremlja stanje oz. faze ocenjevanja prijav

–        Pozna razvojne pomoči in namen le-teh

–        Pozna sestavo EU proračuna

–        Pozna financiranje EU

–        Pozna programe EU in razdelitev proračuna EU med države članice

–        Pozna programe EU namenjeni ostalim nečlanicam

–        Pozna proračunska sredstva EU, ki niso alocirana na države članice

–        Utemelji projekt v povezavi z nacionalnimi in evropskimi strategijami ter zakonodajo

–        Utemelji projekt v povezavi s ciljno in z interesno skupino

–        Predstavi in utemelji finančni načrt projekta in posameznega partnerja

–        Predstavi in utemelji posamezne kategorije stroškov

–        Predstavi upravičene stroške

–        Praktično prikaže izračun posameznih vrst stroškov

–        Predstavi evalvacijske kriterije iz razpisa

–        Pripravi del prijave in upošteva podvprašanja ter omejitve posameznih delov prijavnice

–        Definira cilje in rezultate projekta in jih utemelji glede na problem in koristi

–        Opredli in opiše potrebne aktivnosti v relaciji do projektnih ciljev

–        Predlaga strukturo partnerjev

–        Predstavi terminski načrt in ga utemelji

–        Izdela gantogram za določene aktivnosti

–        Predstavi mejnike projekta

–        Opiše možne rizike, verjetnost za realizacijo in predlaga način reševanja

–        Predstavi kazalnike

–        Opiše potrebne kadrovske in druge vire projekta

–        Predstavi organizacijsko strukturo projekta in jo utemelji (kader)

–        Našteje potrebne priloge

–        Opiše administrativno ustrezno prijavo na javni razpis na podlagi konkretnega primera javnega razpisa s postopkom oddaje

–        Predstavi koristi za razvoj potencialov v okolju prijavitelja in partnerjev konzorcija in vključene interesne skupine v projektu

–        Predstavi skladnost projekta z nacionalnimi in evropskimi politikami

–        Našteje sorodne projekte, ki so bili uspešni in vzroke za uspešnost

–        Predstavi razvojne pomoči v svoji državi in kakšen je namen le-teh

–        Opiše kako se financira EU

–        Predstavi kako se porabljajo sredstva EU

–        Predstavi kakšni so programi EU za članice

–        Predstavi so proračunska sredstva EU, ki niso alocirana na države članice (za države kandidatke, za potencialne države kandidatke in ostale nečlanice)

–        Opiše zakaj EU financira nečlanice

Vzpostavi in vodi projektni tim

 

–        Vodi člane projektnega tima (leadership) in partnerstvo projekta

–        Lansira izvajanje aktivnosti v skladu s projektnim načrtom

–        Delegira naloge članom tima v skladu z načrtom

–        Koordinira aktivnosti zunanjih izvajalcev in zagotavlja ustrezno sodelovanje s člani tima

–        Izvaja interno evalvacijo projekta in povratno ukrepa – monitoring projekta

–        Glede na kazalnike cilje in mejnike spremlja izvajanje aktivnosti in opozarja vodje aktivnosti na roke in načrtovane rezultate

–        Spremlja realizacijo terminskega in finančnega načrta in opozarja na odstopanja

–        Skliče in vodi redne sestanke in po potrebi izredne sestanke za reševanje strokovnih ali organizacijskih problemov

–        Identificira vzroke za odstopanja ter predlaga in usklajuje rešitve za odpravo neskladij

–        Zagotavlja zahtevano kakovost rezultatov aktivnosti

–        Skupaj s člani tima objektivno ugotavlja dosežke projekta in tisto, česar pri projektu niso dosegli

–        Zagotavlja prenos informacij ter vzdržuje sistem informacij o projektu

–        Pozna programska orodja za potrebe poročanja

–        Organizira predajo oz. vpogled v rezultate projekta

–        Načrtuje in vodi začetno konferenco projekta

–        Organizira in vodi zaključno konferenco projekta

–        Pozna metode timskega dela in obvladuje konflikte

–        Rešuje konflikte med člani projektnega tima

–        Po potrebi opravlja razgovore s člani tima in ocenjuje uspešnost izvajanja aktivnosti

–        Obvlada integracijsko vodenje (stroški, termini, aktivnosti, cilji, mejniki, poročanje, kakovost, človeški viri,…)

–        Pozna metode spremljanja projekta

–        Pozna metode timskega dela

–        Obvladuje komuniciranje

–        Pozna metode nematerialnega motiviranja

–        Predstavi izvajanje aktivnosti ter doseganje mejnikov, rezultatov in kazalnikov

–        Predstavi morebitna odstopanja od zastavljenih načrtov in način usklajevanja

–        Predstavi posamezne aktivnosti in izvajanje

–        Predstavi in utemelji načrt in izvedbo interne evalvacije projekta in kakovosti rezultatov

–        Predstavi načrt in potek diseminacije projekta

–        Predstavi komunikacijski načrt

–        Predstavi rezultate projekta in morebitna odstopanja od prijave

–        Predstavi realizacijo glede na različne vidike projekta (finančno, časovno, fazno, cilji, rezultati, mejniki…)

–        Predstavi cash-flow projekta,

–        Predstavi direktorju organizacije bistvene stvari projekta, ki so pomembne za poslovanje družbe (finančni načrt, pravila razpisa o prejetju sredstev, osnovne aktivnosti in rezultati, ki so pomembne za uresničevanje razvoja teritorije ter pravila marketinških aktivnosti projekta),

–        Opiše kako predstaviti projekt javnosti.

Koordinira pripravo vmesnih poročil in končnega poročila z zahtevki za izplačilo –        Pozna principe administrativnega in finančnega vodenja in poročanja

–        Poroča o izvedbi projektnih aktivnosti, problemih in doseganju rokov, o dejanskih stroških, o ukrepih ob odstopanjih rokov in stroškov ter o tveganjih projekta (na kontrolnem sestanku)

–        Koordinira pripravo vmesnih poročil in poskrbi za oddajo

–        Pozna temeljna pravila za vsebinsko poročilo.

–        Pripravi zahtevke za izplačilo

–        Pozna računovodske listine, ki se oddajo ob zahtevku (računi, dobavnice, naročilnice, plačilne liste, časovnice, zahtevek za izplačilo s stopnjo sofinanciranja ipd.)

–        Pozna pravne podlage računovodskih listin (pogodba, aneksi o opredelitvi na projekt, sklepi, odločbe

–        Pozna postopek zamenjave projektnega partnerja

–        V primeru nedoseganja rezultatov in/ali rokov usklajuje prilagoditve z naročnikom projekta

–        Redno komunicira z naročnikom projekta

–        Koordinira pripravo zaključnega poročila o izvedbi projekta in ga posreduje naročniku

–        Obvlada informacijski sistem oz. orodja za pripravo poročila

–        Usposobljen je za redefiniranje projekta

–        Pozna pomen evalvacije in revizije

–        Predstavi vmesno poročilo

–        Predstavi zaključno poročilo

–        Predstavi evalvacijske zaključke in uporabo le-teh

–        Predstavi odstopanja od projektne prijave in utemelji potrebo po spremembi (ciljev, partnerjev, terminskega načrta…)

–        Predstavi metodo monitoringa projekta med in po zaključku projekta.

–        Opiše pripravo vsebinskega poročila.

–        Opiše pripravo finančnega poročila z vsemi računovodskimi listinami in pravnimi podlagami.

–        Opiše pripravo zahtevka za izplačilo s stopnjo financiranja EU in opredelitvijo drugih virov.

Načrtuje uporabo oz. koriščenje rezultatov razvojnega projekta –        Seznanjen je s pravicami nad uporabo rezultatov projekta

–        Oceni priložnosti za koriščenje rezultatov v svojem okolju in jih zna predstaviti širši javnosti

–        Predlaga načrt koriščenja konkretnega rezultata po zaključku projekta

–        Okvirno izračuna ekonomiko koriščenja rezultata po zaključku projekta

–        Pripravi letno poročilo napredka projekta in spremljanja rezultatov po zaključku projekta

–        Iz projektov snuje akcijski načrt za svojo organizacijo z upoštevanjem evropskih politik na eni strani in razvojnih potencialov regije/teritorija/organizacije na drugi strani

–        Predlaga nove nadaljevane projekte, ideje, razvojno pot vodstvu.

–        Predstavi načrt koriščenja rezultatov po zaključku projekta in (če je) realizacijo načrta

–        Opiše pogoje za koriščenje rezultatov projekta

–        Predstavi predloge uporabe rezultatov, izdelkov, opreme, infrastrukture

–        Predstavi predlog/e novega/novih projektov in potencialnega konzorcija ter predlog utemelji

–        Predstavi akcijski plan razvojnih potencialov teritorija/regije/organizacije skladen z evropskimi politikami.

 

Izvaja postopke priprave in izvedbe velikih investicijskih projektov –        Pozna pravila in specifike za velike investicijske projekte, s poudarkom na projektih Kohezijskega sklada, ki so pogosto nacionalnega pomena.

–        Zna definirati razvojne potrebe in določiti prioritetne državne investicije

–        Pozna postopke s katerimi pride do tehničnih rešitev skladno s pravili Kohezijskega sklada ali skladov mednarodnih institucij

–        Pozna postopke presoje vplivov na okolje.

–        Razume postopke pridobitve sredstev po principu neposrednega potrjevanja operacij.

–        Pozna postopke glede priprave tehničnih rešitev investicije.

–        Pozna postopke zahtev za financiranje velikih projektov.

–        Zna pripraviti razpisno dokumentacijo za velike investicijske projekte.

 

–        Predstavi katera pravila vse je potrebno upoštevati pri snovanju velikih investicijskih projektov.

–        Kaj vse mora zajemati analiza obstoječega stanja?

–        Kako definirati razvojne potrebe in določiti prioritetne državne investicije?

–        Kako pripraviti tehnične rešitve skladno s pravili Kohezijskega sklada ali sklada mednarodne institucije?

–        Predstavi zahteve za sofinanciranje projektov iz Kohezijskega sklada.

–        Kaj vse vsebuje presoja z okoljskega vidika?

–        Kaj vse je potrebno upoštevati pri snovanju razpisne dokumentacije za velike projekte?

–        Kaj vse mora izpolnjevati koristnik velikih projektov?

–        Kako pripraviti finančno-ekonomsko analizo?

–        Predstavi pripravo razpisne dokumentacije za velike investicijske projekte Kohezijskega sklada ali mednarodnih institucij.

IZVAJALCI

 

 PRIJAVA

Print Friendly, PDF & Email